O sistema comercial refere -se a um sistema que pode trazer benefícios e lucros para a economia de negócios, que permite que as empresas maximizem o retorno das empresas com a menor entrada.O modelo de negócios refere -se a um sistema de lógica de negócios que resolve problemas sociais e cria valor.O sistema de negócios é o link de negócios, a função de parceiro e os métodos e o conteúdo dos interesses necessários para que a empresa atinja o posicionamento do posicionamento. vantagem competitiva da empresa.
Os sistemas de negócios de diferentes tempos são significativamente diferentes.Por exemplo, a essência do comércio inteligente na era da Internet e nos negócios tradicionais é que o negócio inteligente usa a vantagem da escala para ocupar recursos da cabeça, classificar os consumidores, fornecer aos consumidores opções limitadas para ajudar as empresas a alcançar a essência do crescimentoO comércio tradicional depende mais dos serviços padronizados para atender a algum tipo de necessidade de publicidade.Além disso, a história do modelo de negócios pode ser dividida aproximadamente em três períodos: dos tempos antigos até 1990 até o primeiro período, embora haja também o conceito e os termos relacionados do modelo de negócios durante esse período, e esses conceitos e termos têm Mudou as mudanças em muitos métodos no futuro no futuro, desempenhou um papel na promoção; Modelos de rabos longos e modelos de transferência.
A definição de sistemas comerciais abrange um sistema que traz benefícios e lucros para as empresas.Os sistemas de negócios de diferentes épocas são diferentes devido ao progresso tecnológico e às mudanças nas necessidades sociais. Desde o modelo de negócios tradicional até os negócios inteligentes da era da Internet até a nova lógica de negócios da era da transformação digital, os sistemas comerciais de cada época são constantemente constantemente evolução e desenvolvimento.
O desenvolvimento histórico do modelo de negócios experimentou uma mudança de simples para complexo, de uma única para a mudança diversificada.Podemos dividir aproximadamente o desenvolvimento de modelos de negócios nos seguintes estágios:
Era do Modelo de Negócios 1.0:O modelo de negócios desse período é baseado principalmente no modelo de produção e vendas, enfatizando transações diretas de produtos e serviços.Com as mudanças do Times e a inovação contínua da tecnologia, o modelo de negócios começou a se desenvolver em direção a uma estrutura de sistema mais complexa.
Era do Modelo de Negócios 2.0:Na fase de entrada do modelo de canal industrial, o modelo de negócios começou a prestar atenção em como distribuir efetivamente produtos e serviços por meio de diferentes canais para atender à demanda mais ampla do mercado.
Era do Modelo de Negócios 3.0:O modelo de cadeia industrial tornou -se o mainstream.
Modelo de negócios 4.0 ERA:O modelo ecológico comercial se tornou uma nova direção de desenvolvimento. etc.).
Além disso, as Timbers, o pioneiro da teoria do modelo de negócios, definiram claramente o modelo de negócios em 1998 e acredita que é uma estrutura de sistema que descreve atividades de negócios, serviços e fluxo de informações.Isso marca que o modelo de negócios como um campo de pesquisa independente começou a ser valorizado e gradualmente formou um sistema teórico, incluindo reivindicação de valor, design de valor, geração de lucros e aspectos financeiros.
O desenvolvimento histórico do modelo de negócios é um processo de simples para complexo, de um processo único para diversificado.
As diferenças específicas entre negócios inteligentes e comércio tradicional na utilização de recursos e métodos de serviço são refletidos principalmente nos seguintes aspectos:
Real -Time e dinâmico de dados:Os negócios inteligentes enfatizam o tempo real e a dinamicidade dos dados.Essas características de dados “ao vivo” tornam os negócios inteligentes mais flexíveis e rapidamente em resposta às mudanças no mercado e às necessidades do usuário.
Fornecer serviço personalizado:O comércio inteligente fornece serviços personalizados para diferentes usuários por meio de computação precisa e análise dos dados do usuário.Este serviço não apenas abrange as necessidades básicas dos usuários, mas também fornece o serviço necessário de acordo com diferentes locais, diferentes momentos e cenários diferentes para obter maior satisfação e lealdade do usuário.
Cálculo preciso da taxa de produção de insumos de publicidade:O comércio inteligente pode dominar as vendas diretas e indiretas da transformação de publicidade por meio de análise de dados precisa e calcular com precisão a taxa de investimento e saída da publicidade.Isso permite que as empresas distribuam o orçamento de publicidade com mais eficiência e melhore a eficiência da publicidade.
Fonte do efeito de sinergia:Comparado aos negócios tradicionais, a vantagem competitiva da era dos negócios inteligentes vem do efeito de sinergia.Isso significa que as empresas podem obter compartilhamento de recursos e vantagens complementares por meio de colaboração de rede, garantia comum da qualidade e compra centralizada de recursos, melhorando assim a eficiência operacional geral e a qualidade do serviço.
Otimização de recursos com base na inteligência artificial:A Intelligent Business usa a tecnologia de inteligência artificial para otimizar a distribuição de recursos e melhorar a eficiência da utilização de recursos.Por exemplo, uma plataforma de economia de compartilhamento baseada em inteligência artificial pode otimizar a distribuição de recursos por meio de algoritmos inteligentes, reduzir custos e melhorar a qualidade do serviço.
As diferenças entre o comércio inteligente e os negócios tradicionais no uso de recursos e métodos de serviço são refletidos principalmente no uso real e dinâmico de dados, na prestação de serviços personalizados, no cálculo preciso da taxa de saída de entrada da publicidade, a fonte da fonte do efeito de sinergia e baseado na otimização de recursos de inteligência artificial.Essas diferenças tornam os negócios inteligentes mais flexíveis, eficientes e amigáveis para atender à demanda do mercado.
A nova lógica de negócios na era da transformação digital inclui vários elementos -chave.
Aplicação da tecnologia da informação:A transformação digital é uma mudança sistemática causada pela tecnologia da informação, que indica que a aplicação da tecnologia é uma das principais motivação para promover a transformação.Específico para o nível técnico, incluindo, entre outros, IoT, blockchain, inteligência artificial, big data e computação em nuvem.
Otimização e inovação do sistema de valor:A tarefa fundamental da transformação digital é a otimização, inovação e reconstrução do sistema de valor.Isso significa que as empresas precisam reexaminar e construir seu modelo de negócios e proposição de valor por meios digitais para atender à nova demanda do mercado e ambiente competitivo.
Nova capacitação:O caminho central é a construção de novas capacidades.Isso envolve ajuste e otimização de empresas em termos de estrutura organizacional, gerenciamento de processos, modelo de negócios etc. para melhorar os recursos de eficiência e inovação.
A importância dos dados:Os dados são considerados o quinto maior elemento de produção após a terra, o trabalho, o capital e a tecnologia.Isso enfatiza a importância dos dados no suporte à tomada de decisão, otimização de operações e modelos de negócios inovadores.
Transformação de negócios e evolução organizacional:A essência da transformação digital é “transformação de negócios e evolução organizacional”.Isso significa que as empresas devem não apenas fazer mudanças técnicas, mas também precisam ajustar e evoluir de acordo com os aspectos da estrutura organizacional, cultura e direção estratégica.
Pesquisa sobre tendências do mercado e necessidades do consumidor:No processo de criação de um modelo de negócios inovador, estudar tendências do mercado e demanda do consumidor é uma etapa muito importante.Isso ajuda as empresas a entender melhor as necessidades dos mercados -alvo e grupos de clientes, desenvolvendo assim produtos e serviços que estão mais alinhados à demanda do mercado.
Inovação cooperativa:A inovação cooperativa também é uma maneira importante de criar um modelo de negócios inovador na era digital.Através da cooperação com outras empresas ou instituições, podemos compartilhar recursos, conhecimento e tecnologia, desenvolver novos produtos e serviços e acelerar o processo de inovação.
A nova lógica de negócios na era da transformação digital abrange muitos aspectos, como a otimização da otimização do sistema de valor, da evolução organizacional à pesquisa de mercado, cooperação e inovação.Essa interação com elementos -chave promove em conjunto a Companhia para alcançar o desenvolvimento sustentável e as vantagens competitivas na onda digital.
Para criar valor por meio de métodos eficazes de alocação e serviço de recursos, precisamos entender a natureza da criação de valor.A criação de valor pode ser alcançada através de várias estratégias, incluindo diferenciação e chumbo de custo.No campo de serviço, é essencial para melhorar os níveis de serviço e otimizar os processos de atendimento ao cliente e os níveis de implementação.Ao mesmo tempo, o aumento do valor do serviço também é um dos fatores importantes que constituem o valor total dos clientes.
Em termos de casos bem -sucedidos, a estrutura estratégica de alocação de recursos e valores da Ernstaka fornece um excelente modelo de referência.Além disso, o Ji Qi criou três empresas listadas na indústria hoteleira através da integração de recursos, mostrando a importância dos recursos de integração de recursos no processo empreendedor.O governo também explorou os métodos inovadores de alocação de recursos.
No fundo da Internet+, a teoria da co -criação de valor sob a lógica dominante do serviço enfatiza que os clientes são criadores de valor comuns.Isso mostra que, nas atividades econômicas modernas, as empresas precisam prestar mais atenção à interação e cooperação com os consumidores para criar valor juntos.
A chave para criar valor por meio de alocação de recursos e de serviço é: 1) para entender e aplicar várias estratégias criadas pela criação de valor; Interação da promoção e cooperação com os consumidores, crie valor.A Alocação de Recursos Estratégicos e a Estrutura de Gerenciamento de Valores da Ernst & Young, o caso de integração de recursos de Ji Qi e a exploração do governo de métodos inovadores de alocação de recursos são casos bem -sucedidos dignos de referência.
Após a ascensão da economia da Internet, o modelo de rabo longo e o modelo de transferência têm um impacto significativo no modelo de negócios.Primeiro, a cooperação cruzada se tornou uma maneira importante para os modelos de negócios de inovação corporativa.Através da cooperação com empresas em diferentes setores, as empresas podem explorar novas fontes de receita e métodos operacionais para obter inovação em modelos de negócios.Por exemplo, a Amazon lançou os leitores do Kindle E -Books por meio da cooperação com vários editores, que é um caso típico de cooperação entre Bedders.
Como um recurso da “Internet+”, a integração de recursos promove empresas para inovar e transformar modelos de negócios.Através da inovação cruzada, as empresas podem promover a integração dos recursos principais e, em seguida, formar novas proposições de valor.Essa inovação cruzada não se limita à inovação de produtos e serviços, mas também inclui a exploração de um novo modelo de operação da marca, como nomes de articulações da Bordeira, que ajudam as empresas a formar um novo ecossistema de consumidores nas características das características de a era da descentralização.
Além disso, a cooperação cruzada pode estimular o pensamento inovador em diferentes indústrias e produzir novos modelos e produtos de negócios.A combinação de ciência e tecnologia e arte deu à luz tecnologias de corte, como realidade virtual e realidade aumentada;Essa inovação não apenas aprimora a capacidade de inovação das empresas, mas também aumenta as expectativas dos consumidores para cada setor.
O marketing cruzado também é uma maneira eficaz de alcançar a inovação e os avanços do modelo de negócios.Através do marketing cruzado, as empresas podem romper as barreiras tradicionais da indústria e criar novos produtos, serviços ou modelos de negócios, melhorando assim a influência e a lucratividade do mercado.
No contexto de “Internet+”, a implementação da inovação de modelos de negócios e a estratégia de crescimento da Beda Corporativa promoveu a integração entre diferentes indústrias e obscureceu os limites entre diferentes indústrias.Mais e mais empresas estão tentando alcançar um crescimento sustentável por meio de estratégias de crescimento da Beda e até subverter o padrão de competição industrial existente.